Кирилл Афанасьев рассказал «Северному вестнику» о том, что ему удалось узнать о деятельности ТСЖ «Челобитьево-1».
"Северный вестник", 07.12.2015. Кирилл Афанасьев переехал в район Северный больше года назад. Ему сразу понравился выбранный микрорайон. Оказалось, что занимается его благоустройством ТСЖ «Челобитьево-1». Новоиспеченный житель Северного начал живо интересоваться у соседей сведениями о работе управляющей компании, и полученная информация его удивила…
«После переезда я стал интересоваться во дворе, у новых соседей, кто за порядком в районе следит, какая управляющая компания работает. Информации на интересующую меня тему оказалось немного. Но это только сначала. Потом, как обычно бывает в таких случаях, всегда находятся люди, которые очень охотно и во всех подробностях расскажут о проделках местных коммунальщиков и прочие интересные истории. Авторами таких рассказов чаще всего являются безработные общественники, которые вряд ли обладают достоверной информацией, наверняка ни дня не работали в системе ЖКХ города, но при этом считают своим долгом снабдить окружающих очередной порцией слухов и домыслов.
Наслушавшись всякого разного, я отправился в управляющую компанию. Заранее на прием к председателю ТСЖ «Челобитьево-1» записываться не пришлось – Владимир Михайлович Хахалин был даже немного удивлён тому, что я пришёл именно к нему. К сожалению, люди в большинстве своем ищут ответы на свои вопросы на улице, или сами додумывают. Например, прошлой зимой все активно обсуждали тему про то, как ТСЖ якобы оплачивает скалывание сосулек с крыш наших домов. Тот, кто придумал такую историю, наверное вообще не знает, что из-за конструктивных особенностей многоквартирных домов на Челобитьевском шоссе, сметы на сбивание сосулек просто не предусмотрены, так как крыши у домов рулонные и никто деньги тратить на эти виды работ не разрешит.
Далее Хахалин разьяснил, что 23 сентября 2015 года на очередном заседании Правления ТСЖ «Челобитьевово-1» была признана необходимость усиления разъяснительной работы среди населения на регулярной основе, чтобы не возникал информационный вакуум, заполненный непроверенными данными. Так, довольно часто приходится слышать, что ТСЖ получает деньги с населения и якобы придерживает их. Я уверяю, что это невозможно, ведь в Москве существует четкое разделение в системе жилищно-коммунального хозяйства: специалисты МФЦ принимают показания счетчиков, формируют счета (ЕПД) на оплату услуг, проводят сверки и корректировки, работники Банка Москвы собирают с населения оплату по ЕПД за жилищно-коммунальные услуги и распределяют их между поставщиками и управляющей компанией.
Разобрать ситуацию можно на простом примере:
Вы получили единый платежный документ на 2-х комнатную квартиру площадью 60 кв. м, которая находится у вас в собственности. В нем указана сумма – 5000 рублей. Посмотрите, из этой суммы больше половины – это отопление, горячая вода, холодная вода и водоотведение. То есть деньги из банка Москвы напрямую перечисляются в ПАО МОЭК и АО «Мосводоканал». Оплата за капитальный ремонт производится в региональный фонд или на спецсчет дома. Тариф за антенну и домофон перечисляется напрямую в специализированные организации, которые занимаются обслуживанием оборудования. А вот всё что остается по строке «Содержание и ремонт» перечисляется уже в управляющую компанию. То есть примерно 25% от суммы платёжки.
По словам Владимира Михайловича Хахалина, в нашем микрорайоне 15 домов, 40 подъездов и 2963 квартиры. Если все без исключения будут платить по ЕПД вовремя и должников не будет, ТСЖ может получать до 3,4 млн. руб. в месяц. Но так как полной оплаты никогда не бывает, то фактически управляющая компания всегда получает меньше. В таких условиях каждый рубль на счету, ведь с собранной суммы надо заплатить ГУП «Мослифт» за обслуживание всех 93 лифтов, работающих в районе, а также за своевременный вывоз мусора.
Силами ТСЖ производится оплата за общедомовые потребляемые ресурсы. Только за освещение подъездов, чердаков, подвалов, лестниц, отопление общих мест пользования ежемесячно оплачивается более 40 т,р., ведь консьержи пользуются электроплитами, обогревателями, электрочайниками и освещением.
Кроме того необходимо оплатить за работу систем пожарной безопасности за обслуживание вентиляции, обслуживание приборов учета тепла и воды, дератизацию и другие виды непредвиденных работ, из-за чего необходимы постоянные затраты на расходный материал Основная часть затрат уходит на содержание обеспечивающих эксплуатацию, текущий ремонт, санитарию и аварийную службу работников: сантехников, электриков, плотников, уборщиц и уборщиков мусорокамер. Все это предусмотрено финхозпланом и находится в открытом доступе, в чем я лично убедился.
Дополнительно управляющая компания ТСЖ «Челобитьево-1» всегда находит возможность для реализации мероприятий по благоустройству и улучшению условий проживания:
произведена замена входных дверей в 13-ти подъездах;
установлены металлические двери-решетки в 10-ти подъездах;
проведен планово профилактический ремонт всех 40 подъездов;
проведен капитальный ремонт кровли подъездов №3,5 в жилом доме № 10к3.
больше года (с февраля 2013 г. по декабрь 2014 г.) ТСЖ осуществляло ежемесячную доплату консьержам в 32 подъездах в размере 2700 рублей, так как городские власти полностью отказались от мер финансовой поддержки консьержей.
произведен косметический ремонт 10 консьержных помещений и ряд других работ.
Отдельное внимание хотелось бы уделить самой обсуждаемой расходной статье нашего ТСЖ – это содержание сотрудников самой управляющей компании «Челобитьево-1». Здесь, по словам председателя В.М. Хахалина, некоторые не стесняются в комментариях: мифы про раздутый штат, про неуместные траты и сказочные зарплаты – любимая тема некоторых местных общественников.
На самом деле те, кто хотя бы немного знаком с экономикой предприятия, знают — больше определенного процента тратить на управленческие функции нельзя! В ТСЖ «Челобитьево-1» эта величина определена в 15% (с учетом налогов). Нетрудно посчитать, что при заявленных объемах работы фонд оплаты труда АУП в управляющей компании получается скромный.
В завершении нашей встречи В.М. Хахалин выразил озабоченность в связи с тем, что в районе увеличивается количество неплательщиков за коммунальные услуги. Должники есть в каждом доме. Общая сумма задолженности населения на 01 ноября 2015г составляет 11.5 млн.руб. Неплатежи приводят к возникновению долгов у управляющей компании, к несвоевременным расчетам с поставщиками, которые очень строго следят за своевременным поступлением оплаты, и если кто допускает просрочку – сразу обращаются в суд.
Сейчас исками завалены многие управляющие компании города. Несколько исков было и к ТСЖ «Челобитьево-1», потому вопросы своевременной оплаты на постоянном контроле у всех: начиная от префектуры округа и руководства управы, заканчивая конкретной управляющей компанией.
В нашем ТСЖ проводится работа с населением, согласовываются рассрочки платежа. Дополнительно ведутся переговоры с поставщиками услуг по индивидуальным графикам платежей, чтобы не доводить дело до суда и минимизировать издержки.
На этом закончилась наша первая встреча с председателем ТСЖ «Челобитьево-1». Владимир Михайлович Хахалин пригласил меня на Дни открытых дверей, которые планируют проводить в нашей управляющей компании для тех, кто интересуется проблемами и заботами района, кто хочет знать реальную обстановку и готов внести свой вклад в решении вопросов, которые ежедневно решают специалисты нашей управляющей компании. Я приглашение принял».
http://gazeta-severny.ru/?p=8791
Метки к статье: ТСЖ Челобитьево-1, Хахалин, Северный вестник